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マニュアルは誰が作ると効果的？（ミーティングの視点）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 昨日のなでしこジャパンアジアカップ優勝の興奮冷めやらぬまま、今週も始まりましたね。 今日のブログでは前回のブログ※に続き（※マニュアルは必要？） 「誰が作ると効果的か？」という視点で書いてみますね。 ﾏﾆｭｱﾙﾊ必要だkと思うけど、今まで作ったことない…じゃあ、作るとしたら誰？？ 「やっぱり上司でしょ？」...
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「まだ彼には早い」と言う上司は…（ミーティングの視点）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 クライアント先のミーティングで 新しい事をチャンレンジする時「やりたいけど自分が現状 いっぱいいっぱい」と言う話になり‥ 「じゃあ、現状の仕事を周りと 分担しよう」となり、 よく出る会話が 「まだ、部下（彼・彼女） には任せられない」 という発言。 仕事を抱え込んでしまう優勝なリーダーにありがちな言動ですよね？...
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資料の配り方で成果が変わる（ミーティングの方法）
≪資料の配り方で成果が変わる（ミーティング方法）≫ こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 今日ブログは資料を配るタイミングについて。 何も考えずにミーティングや会議の最初に資料を全部まとめて配っていませんか？ もし、話し合う議題が2つ以上ある場合でも、一番最初に全部配る会社が多いですね。 その状況でミーティングスタートすると…（誰かが話し始める） でも、参加者は配られた資料興味津々。...
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具体的な行動プランほど成果が上がる（ミーティング方法）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 週末いかがお過ごしですか～。サッカーワールドカップがとうとう始まりましたね～。 30歳まで社会人サッカーをしてきたサッカー好きな僕にとっては「お祭り」です。 さて、今日はミーティングや会議で決められたことが実行力高く遂行される「行動計画のポイント」 について紹介したいと思います。 「決まるまではいいんだけど 実行しないんだよね～」...
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イメージの共有はできている？（ミーティングの方法）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 サッカーワールドカップ日本初戦残念でしたね～。 というか、本当悔しい！！ 30歳まで社会人サッカーをしてきたサッカー好きとしては今だ敗戦のショックから立ち直れず‥(笑) 僕以外でも釈然としないまま週明けの仕事に向かった人も多いはず。（あくまで個人的な推測ですが） 負けた原因は何だったんだろう？（僕が考える事ではないけど）...
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お客様の無意識に貢献する（ミーティングの視点）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 先日出張から帰ると、友人であり僕の服のコーディネイターでもあり、婦人服アパレル会社の代表でもある奥ノ谷社長から僕の短パンが届いたーー！！ 今回初めて自社でメンズを商品化したらしいですが、SNSだけで！完売したそうです。 なんで婦人服のアパレルの社長がメンズの短パンを？ と思いますよね。それはコチラを。 それにしても横のボーダーラインか…。...
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成長には過去より未来視点
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 今日は静岡に仕事で来ています。 サッカー日本代表、ワールドカップが終わりましたね。。。（僕もかなりテンション 下がっていますが） 試合後に本田に声をかけるザッケローニ監督。「選手の戦術理解が…」「そもそも戦術がダメ」「決定力がない」「選手起用が…」「個の力が…」「キャンプ地の是非…」...
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「ウチの会社を見学したい？！」（ミーティングの視点）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 週末いかがお過ごしですか？僕はお休みです。（と言いながらブログ書いてますが） 最近というより、今年になってクライアント先に行くと「今日は〇〇という 知り合いの会社が見学に 来ているんですけど、 いいですか？」という事が続いています。（熊本・軽井沢・都内の クライアント先）...
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自部門と全社どちらが優先？（ミーティングの方法）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 「会社のミーティングを見て 改善点を指摘してほしい」 今回そんな依頼を受けて拝見してきました。 拝見したのは各支店の支店長が参加している、いわゆる「支店長ミーティング」 2時間のミーティングで各部門の報告が時間の８０％を占めていました。 そして、その報告内容は・現状はどうか？・今後そうしていくのか？...
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マニュアルは誰が作ると効果的？（ミーティングの視点）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 昨日のなでしこジャパンアジアカップ優勝の興奮冷めやらぬまま、今週も始まりましたね。 今日のブログでは前回のブログ※に続き（※マニュアルは必要？） 「誰が作ると効果的か？」という視点で書いてみますね。 ﾏﾆｭｱﾙﾊ必要だkと思うけど、今まで作ったことない…じゃあ、作るとしたら誰？？ 「やっぱり上司でしょ？」...
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「まだ彼には早い」と言う上司は…（ミーティングの視点）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 クライアント先のミーティングで 新しい事をチャンレンジする時「やりたいけど自分が現状 いっぱいいっぱい」と言う話になり‥ 「じゃあ、現状の仕事を周りと 分担しよう」となり、 よく出る会話が 「まだ、部下（彼・彼女） には任せられない」 という発言。 仕事を抱え込んでしまう優勝なリーダーにありがちな言動ですよね？...
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資料の配り方で成果が変わる（ミーティングの方法）
≪資料の配り方で成果が変わる（ミーティング方法）≫ こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 今日ブログは資料を配るタイミングについて。 何も考えずにミーティングや会議の最初に資料を全部まとめて配っていませんか？ もし、話し合う議題が2つ以上ある場合でも、一番最初に全部配る会社が多いですね。 その状況でミーティングスタートすると…（誰かが話し始める） でも、参加者は配られた資料興味津々。...
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具体的な行動プランほど成果が上がる（ミーティング方法）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 週末いかがお過ごしですか～。サッカーワールドカップがとうとう始まりましたね～。 30歳まで社会人サッカーをしてきたサッカー好きな僕にとっては「お祭り」です。 さて、今日はミーティングや会議で決められたことが実行力高く遂行される「行動計画のポイント」 について紹介したいと思います。 「決まるまではいいんだけど 実行しないんだよね～」...
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イメージの共有はできている？（ミーティングの方法）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 サッカーワールドカップ日本初戦残念でしたね～。 というか、本当悔しい！！ 30歳まで社会人サッカーをしてきたサッカー好きとしては今だ敗戦のショックから立ち直れず‥(笑) 僕以外でも釈然としないまま週明けの仕事に向かった人も多いはず。（あくまで個人的な推測ですが） 負けた原因は何だったんだろう？（僕が考える事ではないけど）...
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お客様の無意識に貢献する（ミーティングの視点）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 先日出張から帰ると、友人であり僕の服のコーディネイターでもあり、婦人服アパレル会社の代表でもある奥ノ谷社長から僕の短パンが届いたーー！！ 今回初めて自社でメンズを商品化したらしいですが、SNSだけで！完売したそうです。 なんで婦人服のアパレルの社長がメンズの短パンを？ と思いますよね。それはコチラを。 それにしても横のボーダーラインか…。...
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成長には過去より未来視点
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 今日は静岡に仕事で来ています。 サッカー日本代表、ワールドカップが終わりましたね。。。（僕もかなりテンション 下がっていますが） 試合後に本田に声をかけるザッケローニ監督。「選手の戦術理解が…」「そもそも戦術がダメ」「決定力がない」「選手起用が…」「個の力が…」「キャンプ地の是非…」...
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「ウチの会社を見学したい？！」（ミーティングの視点）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 週末いかがお過ごしですか？僕はお休みです。（と言いながらブログ書いてますが） 最近というより、今年になってクライアント先に行くと「今日は〇〇という 知り合いの会社が見学に 来ているんですけど、 いいですか？」という事が続いています。（熊本・軽井沢・都内の クライアント先）...
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自部門と全社どちらが優先？（ミーティングの方法）
こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。 「会社のミーティングを見て 改善点を指摘してほしい」 今回そんな依頼を受けて拝見してきました。 拝見したのは各支店の支店長が参加している、いわゆる「支店長ミーティング」 2時間のミーティングで各部門の報告が時間の８０％を占めていました。 そして、その報告内容は・現状はどうか？・今後そうしていくのか？...
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